Vorträge
Alle Formate drehen sich um denselben Punkt: Was zwischen zwei Zuständigkeiten passiert, entscheidet über das Ergebnis — nicht das, was innerhalb davon geleistet wird.
Warum Projekte nicht an Leistung scheitern, sondern an Anschlüssen — und wie man Übergaben trainiert statt sie zu dokumentieren.
Für alle, die Ergebnisse verantworten, aber niemandem etwas anschaffen können. Mit Übungen aus dem Parcours.
Wie viele Wörter eine Anweisung verträgt, bevor sie langsamer macht. Ein Vortrag über Präzision unter Zeitdruck.
Über den teuersten Zustand in Organisationen — und die drei Fragen, die ihn in jeder Besprechung sichtbar machen.